张朝阳每天只睡4小时却在成名的梦里待了20年

清河纤尘

文 / 巴九灵
来源：吴晓波频道（ID：wuxiaobopd）
如果一个历史悠久的公司能够永葆青春，它要有一个好的内部创业文化，要敢于否定自己的过去。
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最近的张朝阳很活跃，几天前还上了热搜。
这次上热搜与搜狐的动向无关，而是因为张朝阳自称每天只睡 4 个小时，已经坚持了 2 年。他说自己睡得很好，还有很多时间做别的事情，这种睡眠方法 " 值得（大家）试一试 "。


这条微博下的评论并不算友好，有人说他 " 萎靡不振 "，有人说他越来越像那个 " 吐枣核的裘千尺 "，还有人让他 " 不要误导别人 "。
在那几天同样登上热搜的企业家，还有在进行小米十周年演讲的雷军。从 2010 年银谷大厦的一锅小米粥开始，小米已经沸腾了十年。
二十年前，张朝阳是中国互联网教父，雷军刚刚当上北京金山软件股份有限公司的总裁。二十年的时间，让张朝阳和搜狐的存在感越来越弱，也让雷军却从幕后走到了台前，成了人尽皆知的雷总。
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" 天哪，好久没关注，搜狐的市值竟然跌到 6.8 亿美元了！" 美团王兴 2018 年在饭否上写道。如今，搜狐的市值是 7.8 亿美元，和两年前相比没有多大变化。
多数人都和王兴的感觉类似，对搜狐的印象还停留在它的辉煌时刻。
张朝阳 1998 年将自己创立的爱特信公司更名为搜狐，搜狐赶上了 PC 互联网时代的浪潮，迅速成为新闻门户网站，张朝阳因此当选了当年美国《时代周刊》的 "50 位全球数字英雄 "。


张朝阳成了二十一世纪初互联网圈当之无愧的领头人。马云来搜狐应聘过；马化腾在听过张朝阳的演讲后，受益匪浅，回去就把 OICQ 改成了 QQ。
全盛时期的搜狐，拥有全国最大的媒体搜狐门户，搜狗输入法享有 50% 的市场占有率，同时，搜狐还坐拥经典网游《天龙八部》，股价一度攀升到 91.50 美元。
论创新意识和业务能力，在当时没人能和张朝阳相比。他主动申请成为奥运会历史上第一个互联网内容赞助商，2008 年全北京的地铁站都是 " 看奥运，上搜狐 " 的广告。搜狐在 2008 年 5 月完成了火炬上珠峰的网络报道演播，从某种意义上来说，是张朝阳开创了中国网络直播的先河。
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十几年前，互联网方兴未艾，张朝阳的每一次尝试都没有扑空，他是搜狐营销最大的 IP。
谁都想不到，曾经与网易、新浪、腾讯四分天下的搜狐，如今市值不足八亿美元，还不到网易市值的百分之二。搜狐的四处办公大楼估价的总和都超过了八亿美元，楼比公司还要值钱，有人打趣地管张朝阳叫 " 寓公 "。
张朝阳的日渐式微并不是只属于他自己的悲剧，而是所有风头正劲的企业家稍有不慎都可能跌入的深渊。在个人 IP 日益鲜明之后，张朝阳 " 沉醉于名气这杯烈酒 "，放松了管理，他开始不接高管电话、忙着接受记者采访、在 2004 年半裸登上时尚杂志封面、频繁地举办各种私人聚会。
这种高调最终引来了反噬，2012 年，张朝阳被名声所累，患上抑郁症，只得停止工作。


搜狐从那时开始掉队，它错失了社交、电商、O2O 等风口。
在 2016 年，张朝阳曾经表示过，他打算用 3 年时间 " 重返中心 "。
4 年过去了，张朝阳还在寻找 " 重返中心 " 的路：
比如身着花衬衫，面朝台上 15 名 " 校花 " 进行选美，还发到搜狐的社交软件 " 狐友 " 上去；
亲自监制两部可能不太符合他品味的偶像剧，一部叫《奈何 Boss 要娶我》，另一部叫《姐姐你成功地引起了我的注意》；
邀请明星郑爽来跑马拉松，跟伊能静一起跳《无价之姐》。


但终究没太多人想看，网友不爱玩他的梗。就连说出 " 每天只睡 4 小时 "，也没人想了解拼命进行时间管理的张朝阳为搜狐带来了什么。
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网友更喜欢玩雷军的梗。
让雷军火起来的 " 万恶之源 "，是在 2015 年。
雷军去印度开产品发布会，他讲了 3 分钟，全程都用口音浓重的中式英语重复 "Are you ok?""Thank you very much.""Do you like?" 等简单句子。


他的散装英语没有影响到印度米粉的热情，反而在国内引起热议。王思聪在微博上嘲笑他 " 出国丢人 "，网友在大笑过后把他演讲的几分钟做成了鬼畜视频。
一开始小米的员工看到这段视频后，觉得 " 不舒服 "。
或许是发觉自己被消费不仅没让小米公司形象受损，反而让小米更接地气，雷军觉得 " 大家开心就好 "，还自嘲说自己也是 " 发行过单曲的人 "。
一张圆圆的脸上永远挂着笑意，说话慢吞吞的，有点拘谨的肢体动作让他看起来没有侵略性，只有在发布会上作为 " 雷布斯 " 的时候，他才展示出据理力争的一面。这种反差很难让网友对这样一个成功却不自满企业家产生疏离感，弹幕里总有人说他 " 亲和 "" 可爱 "。几天前小米十周年的发布会上，雷军和小米再次吸引了全网关注。


但雷军的成功营销，并不仅因为他的 " 观众缘 "。早在 2013 年，雷军曾经参加过一档叫《赢在中国》的企业家公益节目，雷军的任务是去街头做问卷调查，他慈眉善目的样子和现在相差无几。只是当时沸腾了 3 年的小米，还只是米粉小圈子里的狂欢，雷军在街头遭到了 15 次拒绝。
网友喜欢他，乐于调侃他，归根到底喜欢他背后的产品，只有保持观念或产品的持续输出，才能撑得起企业家的个人 IP。
然而搜狐，从长视频到短视频，从社交到搜索，表现都乏善可陈，摊子铺得太大，搜狐曾经 " 大而全 " 的优势，已经变成 " 泛而不精 "" 用户黏性差 " 的劣势。
好在搜狐一直都有稳健的现金流，这让张朝阳找存在感的方式很随性，" 无数次追逐风口，总有一次能踩对。"" 我 80 岁的时候还在做搜狐，你做得过我吗？" 或许搜狐最大的问题不是高开低走，而是张朝阳的目标不够明确，还想通过 " 撞大运 " 翻盘。
十几年前，张朝阳被认为是数字化革命的点火者，承载了中国互联网的梦想。像现在这样不被寄予太多希望，对张朝阳来说似乎更适合沉下心来做好产品。用他自己的话说，" 有点落寞，但是现在找到了人生的意义。"